Objectifs pédagogiques

• Faire évoluer les interactions managériales
• Infuser une forme de leadership issue de la culture agile.

Public ciblé

• Toute personne souhaitant faire évoluer ses pratiques de leader ou de manager sans pour autant être dans ce rôle.
• Tout manager prêt à parler de lui et à expérimenter de nouvelles pratiques avec de l’introspection et des projections sur leurs compétences professionnelles

Prérequis

Pas de prérequis pour cette formation.

Modalités pédagogiques

• Formation en distanciel
• Animation par des Coachs de la communauté Agile Eviden
• Programme en pédagogie inversée : Ce sont les stagiaires qui sont les acteurs
• Beaucoup d’ateliers de pratiques en sous-groupes

• Ce n’est pas une formation comme les autres…. Les apprenants seront invités à acquérir de nouvelles capacités managériales : vous écrivez l’histoire des interactions managériales que vous voulez vivre.

Modalités d’évaluation

À la fin de chaque journée de formation, un quiz est proposé aux participants afin de valider l’acquisition des connaissances. Ce quiz permet de vérifier la bonne compréhension des notions abordées et d’assurer une progression continue tout au long de la formation.

Modalité d’inscription

Pour en savoir plus, rendez-vous sur notre page d’inscription.

Pour voir si des sessions correspondent à vos disponibilités, rendez-vous sur notre page Calendrier.